咬定青山不放松 長風破浪會有時

 ----金建公司成立二十三周年有感

時光荏苒，歲月如梭，金建公司成立至今，已歷23載。猶如蹣跚學步的嬰兒，跌跌撞撞、歷盡風雨、百折不回，終于由當初只有七八個人的二十三冶冷氣安裝工程部變成了今天擁有4個一級資質、7個分子公司、100余人管理團隊、在暖通安裝領域有了較高知名度和美譽度的機電總承包一級企業(yè)。

二十多年來，公司秉持央企的擔當、誠信、嚴謹精神，奉行“誠信、高效、務實，長遠服務社會”的辦企宗旨，公司業(yè)務不斷發(fā)展，核心競爭力及社會影響力持續(xù)增強。

代表性工程遍布全國各地，業(yè)務領域橫跨民用建筑與工業(yè)安裝。所涉范圍包括中央空調、非標結構、機電設備、給水排水、自控儀表、防腐保溫等多個專業(yè)領域。在民用建筑領域，先后承接了長沙海關、廣西來賓市中級人民法院、湘雅醫(yī)院、賀龍體育場、德思勤城市廣場、以及長沙標志性工程--“富興世界金融中心項目”等數百個民用建筑項目的暖通空調和機電安裝工程。在工業(yè)安裝領域，完成了以岳陽林紙集團20萬噸紙漿技改項目、三一重工集團有限公司廠房機電設備及動力系統安裝工程、中車株洲電力機車有限公司涂裝車間機電設備安裝工程、新奧燃氣公司燃氣管道安裝工程、河南焦作瑞豐紙業(yè)公司15萬噸木漿項目機電設備安裝工程、湖北陽新鴻駿鋁業(yè)公司10萬噸230kA電解鋁項目機電設備安裝工程、河南信陽焦化廠斗輪堆取料機機電設備安裝工程、新疆八一鋼鐵公司礦渣微粉生產線機電設備安裝工程、金川集團熱電廠鍋爐脫硝工程等為代表的近百個省內外工業(yè)安裝項目。

“精細化”施工管理落地生根，工程創(chuàng)優(yōu)取得豐碩成果，生產管理體系務實高效。企業(yè)管理規(guī)范化、現代化全面實施，先后通過了質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證，通過了湖南省安全質量標準化省級安全認證，建立健全了涵蓋ERP、施工精細化、節(jié)能減排、安全質量標準化、售后服務等范圍的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系。

    創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績斐然，公司先后獲得了以“運達國際廣場、賀龍體育場空調安裝工程獲中國建設工程魯班獎”、“中國聯通湖南分公司通信綜合樓工程、益陽市第三人民醫(yī)院住院大樓獲湖南省建設工程芙蓉獎”、 “富興世界金融中心項目獲2016年度安全生產標準化項目考評優(yōu)良工地”等為典型代表的三十多項獎項�！肮芾韯�(chuàng)新、技術創(chuàng)新”是公司創(chuàng)新驅動的重要內涵，這些年來，每年都投入一定的經費用于“四新”技術成果的推廣及技術創(chuàng)新，實實在在嘗到了“四新”技術應用大幅提高社會經濟環(huán)境綜合效益的甜頭。有多項公司原創(chuàng)技術成果在業(yè)內獲得好評，技術人員愛學習、搞革新蔚然成風，技術創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展源動力已成為全體員工的共識。

    文化建設初見成效，公司協同黨群工作組織，按照“以人為本、全面統籌、特色鮮明、務實高效”的工作思路著力企業(yè)文化建設，不斷培育和增強公司員工的價值認同感、歸宿感、獲得感、榮譽感，著力塑造誠信務實負責任有擔當的社會形象。公司把“金建夢”作為共同價值追求，以拓展訓練和勞動競賽、送業(yè)務骨干去黨校交流學習、組織員工走出國門開闊視野、舉行企業(yè)文化專題講座、“我為公司建言獻策”有獎征文等活動形式，提升了全司員工的團隊精神和協作能力，增強了員工的凝聚力。公司通過參加植樹節(jié)、湘江百公里毅行、扶貧幫困、春秋季馬拉松城跑等公益活動，積極參加行業(yè)各類學術會議、新聞發(fā)布會、行業(yè)協會年會等會展活動，堅持“契約精神”妥善解決相關方利益沖突，積極應對突發(fā)生產安全事件等實際行動贏得了各界的好評。連續(xù)多年被省工商行政管理部門授予“重合同，守信用”單位，連續(xù)多年被建行評定為AAA級誠信企業(yè)。

近幾年來，面對當前國家供給側結構性改革、去產能壓力持續(xù)加大、以“四庫一平臺”為手段的建安行業(yè)動態(tài)監(jiān)管穩(wěn)步實施、市場萎縮競爭加劇等嚴峻挑戰(zhàn)，公司未雨綢繆，主動求變，走上了轉型發(fā)展之路。一是繼續(xù)深耕主業(yè)，縱向延伸產業(yè)鏈條，啟動了合同能源管理、空調智能化、空調方案設計與系統集成、運營維保、空調故障診斷與排除等中央空調全生命周期服務模式。同時，積極探索投資、建設、運營一體化運作模式，主動尋找包括大健康產業(yè)、PPP項目在內的投資機會，在目標識別、風險管控、融資渠道、股權設置及管理機制等方面作了必要的預習。二是橫向拓展，盤活資產存量，與包括夸克金融、農銀國際、建設銀行、交通銀行等金融機構開展合作，按照“確保生產、投向多元、預期適度、積極穩(wěn)妥”原則進行投資理財，探索出了盤活公司階段性富余資金的新路子。

昨日之“金建”已然鑄就了輝煌、夯實了基礎。今日之“金建”就好比一個正值壯年，渾身充滿力量、對未來滿懷憧憬的奮斗者，站在一個新的起點，面臨新的發(fā)展機遇。雖然前路充滿挑戰(zhàn)和困難，但更應該看到，未來的市場將會更開放、更規(guī)范、競爭更公平，只要秉持“守信、包容、務實、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，戮力同心、砥礪前行，終有“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！钡哪且惶�。

我們期盼，“金建”將成為金建人施展才華、實現人生價值的共同舞臺。（盛國興 撰稿）